■ はじめに
「最近忙しいし、そろそろ人を雇おうか…」
小さな会社の経営者が陥りがちな考え方です。
しかし、忙しい＝雇用という判断は危険です。
人を雇えば確かに仕事は分担できますが、同時に固定費・管理負担・リスクも背負うことになります。
■ 雇用が招く4つのリスク
1. 固定費としての人件費
雇用すれば、給与だけでなく社会保険・福利厚生・教育費など売上に関係なく毎月発生する支出が増えます。
売上が落ちても人件費は減らず、資金繰りを圧迫します。
2. 採用ミスマッチ
小規模企業は採用の難易度が高く、応募ゼロ・採用後すぐ離職といったミスマッチが起こりやすいです。
広告費や採用コストが無駄になるケースも。
3. 教育とマネジメントの負担
人を育てるには時間と手間が必要。教育が進まないうちに退職すれば、経営者の負担だけが残ります。
4. 業務フロー不整備による効率低下
業務設計がないまま雇うと、指示待ちやトラブルが増加。
結果として経営者自身がさらに忙しくなることもあります。
■ 雇用以外にもある！負担を減らす3つの手段
「忙しいから雇う」以外にも、経営を効率化する選択肢は存在します。
1. AIツールの活用
最近は、AIが事務作業・データ分析・簡単な文章作成まで対応可能。
- 請求書作成、メール返信の自動化
- 営業資料の自動生成
- データ処理・分析の効率化
人を増やす前にAIで業務を削減すれば、固定費ゼロで業務効率を上げられます。
2. スキマバイト・短期スタッフ
繁忙期だけ人を増やしたい場合は、スキマバイト（スポット雇用）も有効です。
- 必要な時だけ人員を補充
- 長期雇用リスクを避けられる
飲食業・イベント業など季節変動がある事業には特に有効です。
3. クラウドソーシング・外注
デザイン・経理・WEB運用など専門性が必要な業務は、クラウドソーシングや外注を活用。
- 必要なときだけ専門家を起用
- 固定費を抑え、成果物に応じた支払い
外注はコスト管理がしやすく、雇用リスクを持たずに事業を回せる強力な手段です。
■ まとめ
小さな会社が忙しくなったとき、
「雇用しかない」という発想は危険です。
- 雇用は固定費と管理負担が大きい
- 人が育つ前に辞めればコストだけ残る
- 他にもAI・スキマバイト・クラウドソーシングといった選択肢がある
まずは業務を整理し、人に頼らず仕組みで回す方法を検討しましょう。
ノースファクタリングでは、資金繰りや事業運営の改善相談も受け付けています。
雇用コストで悩む経営者の方は、ぜひ一度ご相談ください。